今年以来，徐州市云龙区财政局牢固树立“过紧日子”思想，围绕全面预算绩效管理要求，切实提高财政资源配置效率、财政资金使用效益，着力构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系，全力推动全区预算绩效管理工作再上新台阶。
一是把好前置审核关，确保事前绩效评估“全覆盖”。坚持制度先行，建立重大政策和项目事前绩效评估机制，强化事前评估嵌入预算管理全过程。强化评估结果与部门预算编制统筹衔接，实现财政支出结构进一步优化，防范化解财政风险，有效提高财政资源配置效率和使用效益。
二是把好日常管理关，压实绩效目标审核“责任链”。坚持预算编制绩效目标导向，按照规范透明、标准科学、约束有力的预算制度要求，将绩效目标与部门预算有机融合，对各类项目的绩效目标设置进行严格审核把关，2024年审核133个部门705个项目的绩效目标，切实做到将“钱袋子管住、管牢”，绩效管理质量不断提升。
三是把好运行监控关，强化绩效管理执行“双监控”。绩效监控是确保实现项目支出绩效目标的有效手段，按照“全面覆盖、突出重点、权责对等、约束有力、及时纠偏”的原则，定期对绩效目标实现程度和预算执行情况开展绩效运行“双监控”，做到资金使用有安排、有进度、有监控，推进预算绩效管理规范化。
四是把好结果导向关，树牢绩效目标评价“风向标”。高度重视预算绩效管理结果运用，建立部门预算编制与绩效考评结果应用挂钩机制，将财政重点评价结果作为安排预算、完善政策、改进管理的重要依据，对绩效评价好的政策和项目原则上优先保障，对绩效评价一般的政策和项目督促改进，对低效无效资金一律削减或取消。