完善的财政内控制度体系既是确保年度预算目标高质量完成的重要支撑，也是落实财会监督的重要抓手，更是优化财政资源配置的客观要求。今年来，镇江市财政局认真贯彻落实省财政资金安全管理内控建设要求，三举措完善预算执行内控制度建设，全力确保财政业务风险的防范和管控。
一是修订更新内控实施细则，明晰职责权限。围绕持续提升预算管理水平和财政治理效能总目标，市财政局重新修订预算执行内部控制细则，细则涵盖财政账户管理、收支执行、资金调度存放、总会计核算等八大项，分项明确操作流程、风险识别和风险控制，列明管控措施五十条，条目式划分各财政岗位职责，修订后的内控制度以日常财政预算监控工作为基础，实施更趋常态化，财政风险防控更具前瞻性，有效避免了财政人力、资金等资源的重复和低效配置。
二是建立多维沟通桥梁，理顺内控运行机制。财政内控制度是一项系统性工作，不仅涵盖财政内部预算、国库、采购以及各业务处室，也与财政外部各预算单位、商业银行紧密相关。内控机制的顺畅运行是提升内控效果的重要保障，市财政局每半年对各处室内控运行效果进行检查评价，结合预算一体化系统不断优化调整预算执行动态监控规则，出台管控办法文件，不定期通过处室自查与财会监督检查相结合的方式查漏补缺。此外，为增强财政内部处室间内控运行衔接性，市财政局积极组织内控制度培训，营造积极内控文化环境，最大限度发挥内控制度对提升财政预算治理水平的助推作用。
三是强化区级财会监督检查，提升内控实用性。为防止区级内控制度止于纸面，形成全市一盘棋格局，切实提高区级内控制度实用性和使用性，今年下半年，市财政局抽调局业务能手前往实地对辖区财政资金安全管理等内控建设和执行情况进行监督检查，上下联动，精准把脉，确保全市财政系统全员参与内控制度建设，防范基层财政运行风险。