昆山市财政投资评审中心对阳光评审系统进行改造升级，利用数字化手段，实现数据高度集成、资源协同共享、项目全链条管理，为评审工作的标准化、规范化、高效化管理注入全新动力。
一、实现项目的“全过程”管理
涵盖项目从前期立项到决算批复的全过程节点，建立合同与项目间的勾稽关系，实现合同管理向项目管理的转变。实时归集项目的整体投资数据，改变原有数据零散化、碎片化的特点，将项目建设、评审、预算资金管理全过程全周期的数据、流程可视化，提高评审项目管理的系统化、规范化、精细化、信息化水平，为整体项目评审奠定基础。
二、构建“投资+预算”联动管理模式
原有系统以单合同评审为主，无法快速掌握项目批复整体使用情况。升级后的系统，除沿用原有系统功能外，还新增了项目资金来源、申报批复、申报预算、申报计划、申报采购、申报合同、申报进度等预算管理功能，为财政预算执行和监管提供了技术支撑。
三、为支出标准化建设夯基垒台
推动市级与区镇项目数据入库，全面整合跨部门、跨层级、主要环节的基础数据。在服务日常评审工作的同时，清晰记录评审过程中的每一个事项，保存项目从立项、设计、招标到施工、设备采购、监理、结决算等全过程建设成本数据，形成政府投资项目建设的完整数据链，为项目支出标准化改革推进奠定坚实基础，为支出标准动态调整提供数据支撑。