2024年，镇江市财政局不断拓宽思路，结合年度重点工作要求，强化绩效管理业务知识培训和队伍建设，切实以更加创新有力的方法，促进绩效管理和预算管理有机融合，不断推动预算绩效管理工作迈上新台阶。
一是精心组织成本预算绩效管理专题培训。坚持需求导向，结合“探索成本预算绩效管理”要求，邀请南京财经大学教授就事前绩效评估方法与全成本绩效分析基础理论作专题辅导。通过列举事实案例，详细讲解了事前绩效评估方法与全成本绩效分析基础理论、内容编制、操作方法与发展方向等，全市120余名绩效管理工作人员、财务负责人等参与了培训。
二是注重提升青年干部预算绩效管理水平。结合我局“青年财俊”第三期主题活动，围绕绩效管理理论与实践，为全局青年干部授课。从绩效管理基本原理和主要内容出发，全面梳理预算绩效管理业务流程，并选取近年绩效评价经典案例做进一步阐释，广泛宣传了绩效管理理念，促进青年干部形成科学规范的“大绩效”管理理念。青年干部结合调研学习内容，组织了一场“新闻访谈”，化身项目负责人及第三方机构专家等，积极展现调研活动中的所思所悟。
三是分类指导提高预算绩效目标编制质量。围绕深化零基预算改革要求，提前梳理预算部门需求与问题，点对点开展分领域绩效目标编制培训6次，通过政策解读、案例分享等方式，进一步明确绩效目标的编制范围、编制方法、指标体系等内容，推动部门单位从“争盘子”向“讲绩效”的理念转变。