2024年，常熟市财政局按照年度工作计划，贯彻落实上级工作部署，有条不紊地开展政府采购管理各项工作。
一是用好“制度”线，提升政府采购日常管理。落实政府采购“一张网”要求，推进全市政府采购项目全流程通过“苏采云”系统实施，小额零星采购有序衔接省网上商城，提高政府采购效率。加强政府采购基础管理，组织全市预算单位填报政府采购报表，加强政府采购代理机构执业情况通报，严格政府采购计划和意向公开公示信息审核，督促市级部门制定并落实中小企业预留采购份额方案，建立健全中小企业“政采贷”工作机制，持续支持乡村振兴。加强购买第三方服务管理，拟定《关于进一步加强预算单位购买第三方服务管理的实施意见》，构建购买第三方服务全流程管理工作机制。
二是用好“指导”线，加强政府采购指导宣传。指导采购人全面落实主体责任，更新采购人主体责任内容，编制《常熟预算单位采购主体责任正面行为清单》，加强解读和指导，对部门、板块开展专题培训6场。着力提升代理机构执业能力，组织代理机构业务培训，促进政府采购从业人员职业素质提升，通过审核所有政府采购项目公告信息，对代理机构采购文件编制工作进行合规指导，全年共审核408个项目的采购文件，反馈意见约900条。指导基层财政部门开展政府采购监督，召开政府采购监管工作专题会议，围绕基层政府采购监管和政府采购预算编制开展交流，对采购监管业务进行集中培训。
三是用好“监管”线，优化政府采购监管机制。做好政府采购投诉举报处理，妥善化解矛盾，全年办结政府采购供应商投诉3件，作出行政处罚4件，均未引发行政复议或行政诉讼。加强政府采购项目监督检查，会同公安、市监部门开展我市2023年政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治，协同审计部门开展镇村服务外包专项核查工作，组织开展采购人主体责任落实情况检查、集采项目集中检查及项目履约情况现场核查，促进政府采购活动进一步规范。