为严格落实党政机关过紧日子要求，完善预算支出标准体系建设，张家港市稳步推进对市级预算单位公务用车运维、物业服务、活动培训经费的统一管理。
一是推进公务用车运维统管改革。将公务用车运维费用由定额保障改为总额管理下的“一车一费”管理，在对历年车辆运维支出情况调研基础上，核定单车运维经费，并由市级机关事务管理中心统一监管、核算及支付，实现了预算标准下降20%，提高了预算编制精准度。单车单次维修保养金额超过3000元（含）以上的，须报备市级机关事务管理中心同意后方可实施，强化了车辆维修费用精细化管理。
二是实施物业外包服务集中管理。将市级预算单位的物业服务按区域进行整合，由市级机关事务管理中心、市财政局逐一重新审定物业人员人数和费用标准，得出各标段物业服务预算总额，据此由市级机关事务管理中心统一招标采购、监督考核和支付费用，已纳入统管单位的物业服务经费下降了16%。通过物业服务集中统一管理，提升了单位后勤管理的规范化、标准化水平，助力预算单位运转支出节用增效。
三是实行活动培训经费清单管理。梳理整合内容相近、对象重叠的活动项目，将招商招才类活动按举办必要性分为“重点保障、优先支持、一般支持”三个类别，经相关部门联合会审后，核定年度项目清单和经费总额，2024年的招商招才类活动经费下降了31%。精简整合市级预算单位年度干部教育培训计划，形成培训项目清单，对列入清单的项目安排保障经费，经优化调整后的干部教育培训经费预算下降了28%。
下一步，张家港市财政局将围绕“项目化、零基数、建标准、提绩效”原则，进一步深化零基预算管理改革，落实落细过紧日子各项制度，精打细算把财政资金用在刀刃上。