近期，为加强预算科学化精细化管理，提高财政资金分配决策的科学性、公开性和公正性，根据《徐州市市本级财政支出事前绩效评估管理暂行办法》，市财政局针对500万元以上市级政务信息化项目开展绩效评估，为深化落实零基预算提供有力支撑。
一、夯实评估基础
市财政局会同第三方机构、人大代表、行业专家组成评估工作组，对市数据局、市公安局等预算单位报送的公共数据服务一体化平台项目等6个项目开展评估，评估项目涵盖警务、消防、公共服务等多个领域，涉及财政资金19466.42万元。评估工作组推动评估工作端口前移，全面收集项目资料，深入研究相关政策，坚持财力匹配、科学规范、客观公正、及时高效的原则，“一项一策”科学合理制定评估方案。
二、严格过程控制
坚持“认真评”。以财政部门为主导，紧紧围绕“程序规范、方法科学、说服力强”的原则开展本次审核评估，审核评估分为书面初审和现场评估两个阶段。
书面初审。评估工作组通过对资料进行整理分析，对信息化项目进行书面初步审核，其中“我的徐州（APP）”专项补贴因不符合评估条件，不予评估。
现场评估。评估工作组从项目建设、资金管理、风险防控等角度切入，对项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等方面进行了充分评估论证，与预算单位深入沟通交流，对项目疑点进行质询。
三、加强评宣贯通
市财政局以本次评估为契机，坚持以评促学、以评促宣、以评促管。一是宣传财政树立权威。评估报告是绩效评估的灵魂，市财政局严把质量关，切实提升绩效评估说服力，倒逼预算单位讲绩效、用绩效、优绩效。二是锻炼队伍提升认知。全方位提升绩效队伍专业能力、综合素养和第三方机构、行业专家对绩效评估的认知，提高项目甄别、审核、把关能力，为财政绩效管理提供坚实的人才支撑。三是明确定位优化预算编制。指导预算部门明确职能定位，厘清项目逻辑，压减不合理预算，编细、编实、编好预算。
四、聚焦评估结果
锚定“严肃用”。本次评估不予支持立项项目1个，不予评估项目1个，调整后予以支持项目4个，其中确定大幅压减项目1个。针对绩效评估过程中发现的部分项目预算编制缺乏标准、预算支出事项不合理、预算测算内容不准确、以前年度预算执行绩效不佳等问题，市财政局将对相关部门点对点提出工作要求，进一步严肃财政纪律，切实做到小钱小气、大钱大方。
本次评估进一步提升了绩效评估工作的说服力、可信度，树立了财政部门权威。下一步，市财政局将继续按照“小切口、易操作、见成效、闭环化”的原则开展评估，加强源头把控，切实提高财政资金质效。