泰兴市财政局以“量入为出”“降本增效”为切入点，在政府采购领域多措并举，优化管理机制，强化监督效能，切实提升财政资金使用效益，为全市高质量发展提供坚实保障。
一是强化预算刚性约束，筑牢资金管理防线。严格执行《2025年江苏省政府集中采购目录及标准》，要求各预算单位精准编制采购预算，确保采购计划与年度预算无缝衔接；严控预算执行，坚决杜绝无预算、超预算采购行为。持续动态监控支出，依托预算管理一体化系统实现全流程监管，确保每一分钱花在明处。今年1-5月份，全市政府采购预算总金额2.68亿元，实际采购总金额2.38亿元，节约资金0.3亿元，节约率11.19%。
二是创新政府集中采购模式，实现降本提效双赢。聚焦全市物业管理服务高频、小额采购痛点，配合市公共资源交易中心实施全市物业管理服务框架协议采购工作。整合全市物业管理服务采购需求，通过“一次采购、全市共享”，各单位直接按协议下单，避免重复评审，采购周期从平均45天缩短至3个工作日。政府采购综合成本和供应商参与政府采购成本显著降低，单位各自采购形成的专家评审费、代理服务费等支出得到节约，财政资金使用效益进一步提高。
三是构建全链条监管体系，打造规范高效市场环境。实现“技术+制度”的立体化管理体系，持续优化“苏采云”政府采购管理平台，实现政府采购全流程电子化，为政府采购当事人提供“无纸化、零跑腿、及时办”便捷服务。按照国务院办公厅“整、建、促”三年行动要求，持续开展四类违法违规行为专项整治，倒逼采购人合理确定采购需求，加强需求管理的内部控制和风险管理，降低政府采购项目被质疑投诉风险，规范政府采购市场秩序的同时减少处理质疑投诉隐形成本。