近年来，灌云县财政局牢固树立“节支就是增收”大财政理念，将“过紧日子”要求落到实处，积极推动财政评审改革，聚焦提高评审质量，创新建立“三关联审”机制，持续提升财政资金使用效益。上半年，累计审核政府投资项目10个，送审金额达13.40亿元，审减不合理支出约1.9亿元，平均审减率14.18%，为财政资金装上“安全阀”，为高质量发展注入“强动能”。
一是强化评审准入，严把投资评审“入口关”。建立严格的评审机制，加强与行业主管部门沟通配合，重点论证项目建设的必要性、投入经济性、绩效目标合理性。对政府重点投资项目，财政部门提前介入项目设计环节，依据同类项目造价指标、市场行情及项目实际，提出科学造价控制建议。
二是主动靠前服务，把好现场评审“质量关”。合理有效控制工程项目成本，评审中心恪守“不唯增、不唯减、只唯实”的评审理念，对政府投资项目建设成本进行“源头”把控。主动靠前服务，落实评审前移，重心下移工作机制，通过现场踏勘，核实资料与现场情况的一致性，确保资料真实有效。对评审过程中的分歧，邀请建设方、设计方、编制方等单位进行充分讨论，通过面对面的意见交换达成共识，确保评审结论准确、客观、公正，不断提优评审质量。
三是充分履职尽责，夯实财政资金“时效关”。对项目评审进度实行时限管理，根据不同建设规模及评审类型区分不同评审时限，细化审核时限，进一步提升评审工作效率。对重点项目，及时掌握项目立项、设计等进展情况，制定项目评审路线图，做到早知道、早安排；对特殊项目评审，通过建设单位资料办理与财政评审工作同步开展的办法，加快评审进度，按时、保质完成评审任务。