苏州市财政投资评审中心上半年出具评审报告628份，审定资金205.85亿元，审减节约资金12.14亿元，为强化政府投资项目管理和提高财政资金使用效益发挥了重要作用。
一、往“实”攻坚，筑牢全过程资金闭环管理
聚焦源头管控，重点关注市民生实事工程项目，适时启用加急、容缺、概算和预算评审同步开展等手段，做好轨道交通、教育医疗、文化体育等实事项目概预算评审。强化过程监管，进一步做好在建项目跟踪评审，严格管控变更签证审核、过程施工资料管理，上半年评审变更备案308份，涉及资金2.78亿元。严格闭环管理，落实财务决算清单式管理，梳理形成2025年度评审计划清单及2020-2024年计划内未送审项目清单，并启用容缺机制，提前介入重点项目决算流程，上半年出具财务决算报告40个，审定财务决算资金超45亿元，全面保障市级政府投资项目稳步推进高效管控。
二、往“深”挖掘，升级全要素评审工作质效
深入开展自审模式，提升项目自审比例。组建自审工作小组，按照“全面运用评审指标、重点审核概算金额、源头控制项目投资”的理念，制定首批自审项目清单30个并陆续开展评审工作。深耕评审质量把控，提升项目复核比例。严格评审正式报告内容的三级复核，加大大额财政投资项目复核力度，千万元以上项目复核比例提高至14.7%。深化人才队伍力量，提升专家辐射范围。完成第五届专家库换届，将评审专家库专家成员扩容至200余人，形成市、县（区）专家共建共享共用机制，夯实行业人才支撑。
三、往“新”探索，强化全方位技术提档升级
专注新领域，推进预算绩效评审聚力增效。开展预算评审、成本规制及绩效评价工作，并协同局绩效处、采购处等相关处室，做好购买第三方服务项目成本绩效分析工作，出具专项评审建议书49份，审定资金2.3亿元。研制新标准，推进支出标准建设逐步完善。推进轨道交通支出标准评审验收，架空线入地整治项目支出标准分析研制工作，依托信息化平台探索动态标准建设，逐步健全苏州项目评审指标体系。研究新模型，推进评审系统平台突破创新。深挖评审一体化平台潜力，构建财政评审本地化知识库，并结合deepseek的应用，逐步探索并建立一系列高效、准确的评审模型，推动财政评审向数据驱动、智能决策的新阶段跃进。