今年以来，泰兴市财政局紧扣高质量发展主题，以“规范管理、精准施策、创新突破”为主线，通过强队伍、抓效能、促改革三大举措，构建起“党建引领+数字赋能+制度创新”的预算管理新模式。
一、聚焦队伍建设，在赋能成长中锻造专业铁军。重视党建引领。积极组织多形式党支部活动，深入贯彻学习中央八项规定精神，强化纪律刚性约束，以红色引擎构建预算进取作风新格局。主动交流复盘。常态化开展审核前讨论、审核中交流、审核后复盘工作，搭建经验共享平台，建立传帮带培养体系，以实战化审核提升业务硬实力。锤炼文字功底。关注政策动态、工作亮点和日常工作中的典型案例，建立信息素材库，定期梳理分析，逐步提升写作水平。
二、聚焦效能提升，在精准施策中保障重点任务。预算批复高效有序。提前谋划，借力数字化赋能，仅用时3天便完成58个部门的预算批复工作，为财政资金落地见效按下“加速键”。预算公开规范透明。指导全市56个部门370家预算单位按照四统一原则顺利公开2025年部门预算信息。组织各业务科室骨干开展预算公开信息专项核查，进一步压实单位公开主体责任。项目清理动真碰硬。对市级预算项目库实行“滚动更新+定期清理”常态化管理模式，今年已审核新增项目561个，清理整合项目20个，清理退出项目1335个，整合退出率达28.98%。预算调整科学精准。以“严谨审核、科学调整”为原则，健全单位、部门、财政业务科室和编审中心四级联审机制，科学组织预算调整调剂，确保财政资金用在“刀刃上”。
三、聚焦改革突破，在攻坚克难中激发管理活力。制度创新为引领。深入研究省级政策要求，借鉴先进工作经验，结合本市实际制定科学合理、切实可行的《泰兴市市级财政预算评审管理实施细则》，该细则通过规范评审流程、强化风险管控、提升项目质量、优化资源配置，推动支出标准建设与绩效评价指标体系完善。问题导向为驱动。复盘梳理近三年调研工作，针对预算管理难点，建立问题台账持续跟踪待解难题。在此基础上科学设计2026年预算编制前调研方案，聚焦财政预算管理全流程的难点堵点，围绕零基预算改革、预算项目评审和支出标准建设等内容，通过全面摸底分析、走访重点单位，梳理整合预算管理意见、建议并落实到责任科室，切实谋划完善措施，形成预算管理“智慧库”。
下一步，市财政局将持续深化零基预算改革，以专业化队伍筑牢根基，以数字化手段提升效能，以制度化创新释放活力，推动预算管理向“精细化、标准化、智能化”迈进。